導入：ERPを入れたのに、なぜ計画業務はExcelのままなのか
多くの製造業がERPを導入し、受発注・在庫・会計といった "実績管理" は仕組み化されました。
しかし、次の業務は今も現場のExcelと担当者の勘に頼っているケースが少なくありません。
- PSI管理（生産・販売・在庫の最適バランス）
- 需要予測
- 営業見込管理
- 生産計画
- S&OP（Sales & Operations Planning）
- 予算・シミュレーション
これらに共通するのは、「未来」を扱う業務だという点です。ERPは仕様が安定した過去・現在の実績管理を得意としますが、変動が多く、部門横断...
